Антикризисная «прожарка» бизнеса: выведи свою компанию на новый уровень

Владелец или владелица бизнеса?
Хочешь преодолеть кризис с наименьшими потерями и даже в столь трудное время развиваться?
Хочешь иметь финансовую подушку для себя и своего бизнеса?
Хочешь подготовить свою компанию к будущему росту?

Время поджарить твой бизнес!
Приглашаем тебя посмотреть на свою компанию очами инвестора.
Без эмоций, через призму цифр и конкретных метрик.

После прохождения ты

Получишь антикризисные советы:

• как найти и превратить плохие активы в деньги
• как поддержать и увеличить прибыль компании
• как сформировать персональный портфель пассивных доходов

Научишься использовать оценку стоимости своего бизнеса как индикатор его финансового здоровья!

"Прожарка" пример

Программа

День 1. Усиливаем сильное и лишаемся лишнего.

Каждая компания – это набор активов. Персонала, машин, оборудования, брендов, технологий и т.д. Некоторые из них работают на 100%, некоторые дают прибыль ситуативно, а некоторые вообще приносят лишь убытки. Мы расскажем, как найти активы, которые нужно усиливать, и активы, от которых нужно избавиться.

 И один уникальный совет инвесторам в чужие бизнесы

Домашняя задача: игра "Охотник и Фермер" для Вас и Вашей компании

День 2. Пассивный доход

Кому будет полезен мастер-класс?

• собственникам малого, среднего и крупного бизнеса
• владельцам стартапов
• топ-менеджерам
• людям, стремящимся вывести свою компанию на новый уровень прибыли
• инвесторам частного бизнеса

Зачем нужно "жарить" свою компанию?

«Прожарка» - это инвестиционный подход к анализу и оценке бизнеса.
Каждая компания – это совокупность хороших и плохих активов.
Главная цель инвестора: приумножить хорошие активы и избавиться/избегать неэффективных.

«Прожарка» поможет тебе определить:

• Готов ли твой бизнес к следующему шагу?
• Что мешает твоей компании развиваться и как это исправить?
• Как и когда необходимо внедрять радикальные изменения?
• Как не упустить уникальное предложение и не дать себя обмануть?

Особенно важно «жарить» свою компанию во время кризиса. Это поможет оптимизировать прибыль и заранее подготовиться к новому этапу развития.