Антикризова “прожарка” бізнесу: виведи свою компанію на новий рівень

Власник або власниця бізнесу?
Хочеш подолати кризу з найменшими втратами і навіть в такий важкий час розвиватися?
Бажаєш мати фінансову подушку безпеки для себе та свого бізнесу?
Хочеш підготувати свою компанію до майбутнього росту?

Саме час просмажити твій бізнес!
Запрошуємо тебе подивитися на свою компанію очима інвестора.
Без емоцій, крізь призму цифр та конкретних метрик.

Після проходження ти

Отримаєш антикризові поради:

• як знайти та перетворити погані активи на гроші
• як підтримати та збільшити рівень прибутку компанії
• як сформувати персональний портфель пасивних доходів

Та навчишся використовувати оцінку вартості свого бізнесу як індикатор його фінансового здоров’я!

"Прожарка" приклад

Програма

День 1. Підсилюємо сильне та позбавляємося зайвого.

Кожна компанія - це набір активів. Персоналу, машин, обладнання, брендів, технологій тощо.Деякі з них працюють на 100%, деякі дають прибуток ситуативно, а деякі взагалі приносять лише збитки.Ми розкажемо, як знайти активи, які потрібно підсилювати, та активи, яких потрібно позбутися.

 І одна унікальна порада інвесторам у чужі бізнеси

Домашнє завдання: гра "Мисливець і Фермер" для Вас і Вашої компанії

День 2. Пасивний дохід

Кому буде корисним майстер-клас?

• власникам малого, середнього та великого бізнесу
• власникам стартапів
• топ-менеджерам
• людям, що прагнуть вивести свою компанію на новий рівень прибутку
• інвесторам приватного бізнесу

Навіщо потрібно "смажити" свою компанію?

«Прожарка» - це інвестиційний підхід до аналізу та оцінки бізнесу.
Кожна компанія - це сукупність хороших та поганих активів.
Головна мета інвестора: примножити хороші активи та позбавитися/уникати неефективних.

«Прожарка» допоможе тобі визначити:

• Чи готовий твій бізнес до наступного кроку?
• Що заважає твоїй компанії розвиватися та як це виправити?
• Як і коли треба впроваджувати радикальні зміни?
• Як не проґавити унікальну пропозицію та не дати себе обдурити?

Особливо важливо «смажити» свою компанію під час кризи. Це допоможе оптимізувати прибутки та заздалегідь підготуватися до нового етапу розвитку.